Conseil en formation & ingénierie pédagogique
Nous analysons vos besoins, concevons vos parcours et mesurons l'impact de vos formations — pour que chaque dinar investi en formation génère un retour concret sur votre organisation.
Nos prestations conseil
Analyse des besoins en formation
Diagnostic complet des besoins de votre organisation : entretiens, questionnaires, observations terrain. Identification des écarts de compétences et priorisation.
- Entretiens avec managers et DRH
- Cartographie des compétences
- Identification des gaps
- Rapport de préconisations
Plan de développement des compétences
Conception et rédaction du Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel ou pluriannuel, aligné sur votre stratégie RH et vos obligations légales.
- PDC annuel ou pluriannuel
- Priorisation des actions
- Budgétisation prévisionnelle
- Suivi et reporting
Ingénierie pédagogique
Conception de parcours de formation complets : objectifs pédagogiques, scénarios d'apprentissage, supports, évaluations — en présentiel, e-learning ou formation hybride.
- Analyse ADDIE ou SAM
- Scénarisation pédagogique
- Supports et ressources
- Évaluations intégrées
Audit & ROI de la formation
Mesure de l'impact réel de vos formations : évaluations à chaud et à froid, transfert des acquis, retour sur investissement calculé et communiqué à la direction.
- Modèle Kirkpatrick niveau 1 à 4
- Évaluations à chaud et à froid
- Indicateurs ROI formation
- Rapport direction
Notre démarche
Un processus structuré en 4 étapes pour garantir des résultats mesurables.
Diagnostic
Analyse de votre contexte, vos enjeux stratégiques et vos besoins de formation actuels.
Préconisations
Remise d'un rapport avec des recommandations concrètes, priorisées et budgétisées.
Conception
Design du parcours et des contenus de formation en collaboration avec vos équipes.
Suivi
Mesure de l'impact, ajustements et accompagnement dans la durée.
Commençons par un diagnostic gratuit
Un entretien de 30 minutes avec notre expert pour identifier vos besoins prioritaires et vous proposer un plan d'action concret.