Donnez une direction à votre transformation digitale
Un schéma directeur ou une stratégie digitale sans ambiguïté — alignée sur vos enjeux business, réaliste dans son exécution et partagée par toute la direction.
Nos prestations stratégie
Schéma directeur informatique
Document stratégique qui définit la vision cible de votre SI et la feuille de route pluriannuelle pour y parvenir.
- Vision SI à 3-5 ans
- Analyse de l'existant et des besoins
- Définition de l'architecture cible
- Roadmap priorisée et budgétisée
Plan de transformation digitale
Plan d'action structuré pour digitaliser vos processus métier, moderniser vos outils et développer les compétences de vos équipes.
- Identification des processus à digitaliser
- Priorisation par impact et faisabilité
- Plan de gestion du changement
- Indicateurs de suivi (KPIs)
Gouvernance IT
Mise en place des instances, processus et outils de gouvernance pour piloter votre SI avec rigueur.
- Définition des rôles et responsabilités
- Comité de pilotage IT
- Processus de gestion des projets
- Tableau de bord de gouvernance
Accompagnement comité de direction
Conseil stratégique continu auprès de votre direction pour aligner les investissements IT sur les enjeux business.
- Séances de travail régulières
- Revue stratégique trimestrielle
- Veille technologique sectorielle
- Support aux décisions d'investissement
Notre démarche
Diagnostic de l'existant
Évaluation de votre SI actuel, de vos enjeux business et de votre maturité digitale.
Vision & ambitions
Co-construction avec votre direction de la vision cible et des ambitions digitales à 3-5 ans.
Roadmap stratégique
Élaboration de la feuille de route priorisée, budgétisée et jalonnée.
Plan d'exécution
Déclinaison opérationnelle avec les ressources, les compétences et les partenaires nécessaires.
Prêt à passer à l'exécution ?
Notre pôle Tech prend le relai pour déployer les applications et automatisations définies dans votre stratégie.
Par où commencer ?
Une session de travail de 2h avec votre direction pour clarifier vos ambitions et identifier le livrable stratégique dont vous avez besoin.
Organiser une session stratégique