Assistance à maîtrise d'ouvrage — vos projets IT livrés comme prévu
On pilote vos projets IT à vos côtés — du cadrage à la réception — pour que les prestataires livrent ce qui était prévu, dans les délais et le budget convenus.
Votre défenseur technique
On représente vos intérêts face aux prestataires — en parlant leur langage technique.
Détection précoce des problèmes
On identifie les risques avant qu'ils impactent le budget ou le planning.
Livrables conformes
Chaque livrable est validé techniquement avant que vous signiez la réception.
Sérénité pour vous
Vous vous concentrez sur votre cœur de métier pendant qu'on pilote le projet.
Nos missions AMO
Cadrage et lancement
En amont du projet, on vous aide à définir le périmètre, les livrables attendus et les critères de réception.
- Définition du périmètre et des objectifs
- Rédaction du plan de projet
- Mise en place des instances de gouvernance
- Sélection et contractualisation des prestataires
Suivi et pilotage
Tout au long du projet, on assure le suivi des avancées et on alerte sur les dérives avant qu'elles deviennent des problèmes.
- Reporting d'avancement régulier
- Suivi du planning et du budget
- Gestion des risques et des aléas
- Coordination des parties prenantes
Validation des livrables
On contrôle que chaque livrable correspond au cahier des charges avant de valider le paiement ou le passage à l'étape suivante.
- Recette fonctionnelle et technique
- Vérification de la conformité au CDC
- Tests d'acceptation utilisateur (UAT)
- Procès-verbaux de réception
Clôture et transfert
En fin de projet, on sécurise la documentation, le transfert de compétences et la mise en exploitation.
- Documentation technique et fonctionnelle
- Formation des équipes d'exploitation
- Bilan de projet et retour d'expérience
- Garantie et support post-lancement
Un projet en cours ou à lancer ?
Dites-nous où vous en êtes. On peut intervenir à n'importe quelle étape — avant, pendant ou en rattrapage de projet.
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